5 ไอเดียลด Cost ในโรงงาน ประหยัดค่าใช้จ่าย ลดต้นทุน

Key Takeaways:

  • ค่าใช้จ่ายในโรงงานที่ผู้ประกอบการต้องแบกรับ สำหรับการผลิตสินค้าขึ้นมานั้นมีมากมาย ไม่ว่าจะเป็นต้นทุนวัตถุดิบ ค่าจ้างแรงงาน ค่าเช่า รวมถึงค่าพลังงาน 
  • วิธีหนึ่งที่ช่วยลด Cost ในโรงงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ คือการเลือกใช้เทคโนโลยีใหม่ ๆ เข้ามาช่วยในกระบวนการผลิต เพื่อลดต้นทุนด้านค่าจ้าง ประหยัดเวลา และทำงานได้แม่นยำมากยิ่งขึ้น

ในยุคปัจจุบันที่ของทุกอย่างราคาแพงขึ้น แน่นอนว่าต้นทุนของผู้ประกอบการในการผลิตสินค้าก็สูงขึ้นด้วย วันนี้ Creform จึงขอมาแนะนำ 5 ไอเดียช่วยลดค่าใช้จ่ายในโรงงาน ประหยัด Cost ลดต้นทุน เพิ่มกำไรสำหรับเจ้าของธุรกิจยุคนี้

ค่าใช้จ่ายในโรงงานมีอะไรบ้าง ?

โดยปกติแล้ว ก่อนที่โรงงานจะผลิตสินค้าขึ้นมาได้สักหนึ่งชิ้น ก็มีค่าใช้จ่ายที่เป็นต้นทุนมากมาย ไม่ว่าจะเป็น

  • ค่าวัตถุดิบ
  • ค่าจ้างแรงงาน
  • ค่าเช่าพื้นที่โรงงาน
  • ค่าพลังงาน
  • ค่าซ่อมบำรุงเครื่องจักร
  • ค่าทำความสะอาด

และการควบคุมค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นในการผลิตสินค้าในโรงงานก็เป็นเรื่องสำคัญที่ห้ามมองข้าม แน่นอนว่าเจ้าของกิจการย่อมต้องอยากใช้ต้นทุนให้น้อยที่สุด เพื่อกำไรที่มากที่สุด แล้วแบบนี้จะมีวิธีไหนบ้างช่วยลด Cost ได้

5 ไอเดียลด Cost ในโรงงาน ประหยัดค่าใช้จ่าย ลดต้นทุน

1.ลดการใช้พลังงานในโรงงาน

การใช้พลังงานในโรงงาน
ภาพ: การใช้พลังงานในโรงงาน

วิธีที่เบสิคที่สุดในการลด Cost ที่เกิดขึ้นในธุรกิจ ก็คือการลดใช้พลังงานที่ผู้ประกอบการต้องจ่ายในแต่ละเดือน ไม่ว่าจะเป็นค่าน้ำค่าไฟ กว่าจะออกมาเป็นสินค้าแต่ละชิ้น ไม่ใช่ต้นทุนจำนวนน้อย ๆ เลยทีเดียว ซึ่งการลดค่าใช้จ่ายส่วนนี้ ก็อาจจะเลือกทำได้หลายวิธี เช่น

  • ลองใช้ฉนวนกันความร้อนทั่วโรงงาน เพื่อลดแอร์ทำงานหนัก
  • เลือกใช้หลอดไฟ LED เพื่อช่วยประหยัดไฟ
  • ลดการใช้แสงไฟ ด้วยการเปิดรับแสงธรรมชาติ
  • ใช้งานอุปกรณ์เฉพาะเมื่อจำเป็นเท่านั้น
  • ตั้งเวลาเปิด-ปิดแอร์อัตโนมัติตามเวลาทำงาน

2.เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยการ Lean

เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในโรงงาน
ภาพ: เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในโรงงาน

ผู้ประกอบการย่อมอยากได้กำไรมากที่สุด ในขณะที่ต้นทุนน้อยที่สุด เพราะฉะนั้นวิธีหนึ่งที่ช่วยลดค่าใช้จ่ายในโรงงาน ก็คือเน้นการ Lean ทุกกระบวนการ ขั้นตอน เพื่อประสิทธิภาพที่ดีที่สุด ไม่ว่าจะเป็น 

  • ลดการเกิดของเสีย วางแผนกระบวนการผลิตให้ดีเพื่อประหยัดวัตถุดิบ
  • ลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น ด้วยการเช็กรายรับรายจ่าย
  • ลดต้นทุนค่าเสียหายระหว่างขนส่งสินค้า
  • ตัดขั้นตอนการผลิตที่ซ้ำซ้อนออก เพื่อประหยัดเวลา
  • ไม่ผลิตสินค้ามากเกินความจำเป็น จนเหลือทิ้ง หรือค้างสต๊อก
  • ประหยัด และลดการสิ้นเปลืองวัตถุดิบ
  • ใช้พื้นที่จัดเก็บสินค้าให้เกิดประโยชน์สูงสุด
  • เน้นใช้แรงงานทักษะ เพื่อประสิทธิภาพงานที่ดีขึ้น

3.ลดต้นทุนวัตถุดิบ ด้วย Supplier ใหม่ ๆ

การคำนวนต้นทุนวัตถุดิบ
ภาพ: การคำนวนต้นทุนวัตถุดิบ

ปัจจัยหนึ่งที่ส่งผลต่อต้นทุนการผลิต รวมถึงราคาสินค้า คงหนีไม่พ้นเรื่องวัตถุดิบ ซึ่งราคาก็มักจะขึ้น ๆ ลง ๆ ถ้าผู้ประกอบการอยากจะลดค่าใช้จ่ายในโรงงาน แนะนำว่าควรจะเปรียบเทียบราคาวัตถุดิบจากตัวเลือก Supplier หลาย ๆ เจ้า ในช่วงนั้น ๆ และเลือกใช้เจ้าที่วัตถุดิบมีคุณภาพในราคาที่โอเค และเจรจาต่อรองเพื่อให้ได้ราคาต่อหน่วยคุ้มค่าที่สุด วิธีนี้อาจจะช่วยลด Cost ด้านการผลิตไปได้บ้าง ในขณะที่สินค้ายังมีมาตรฐานเหมือนเดิม ไม่มากก็น้อย

4.ใช้ข้อมูลสถิติ ช่วยประหยัดต้นทุน

การใช้ข้อมูลสถิติช่วยประหยัดต้นทุน
ภาพ: การใช้ข้อมูลสถิติช่วยประหยัดต้นทุน

ค่าใช้จ่ายในโรงงานนั้นมีมากมายที่ผู้ประกอบการต้องแบกรับ กว่าจะผ่านกระบวนการผลิตออกมาเป็นสินค้าสักหนึ่งชิ้น วิธีหนึ่งที่สำคัญมาก ๆ ที่จะช่วยลด Cost ได้ ก็คือแนะนำให้ลองเก็บสถิติทางธุรกิจและนำข้อมูลตัวเลขต่าง ๆ ในการผลิตมาวิเคราะห์ เช่น

  • ความต้องการซื้อของลูกค้าเทียบกับปริมาณสินค้าคงคลัง ไม่ควรสต๊อกมากเกินไป นอกจากจะเปลืองพื้นที่จัดเก็บแล้ว อาจทำให้ทุนจม สินค้าหมดอายุ
  • เช็กค่าใช้จ่ายส่วนที่สูงที่สุดในกระบวนการผลิตว่าส่วนไหนที่ไม่จำเป็น สามารถหาทางลดได้อีกหรือไม่ โดยที่ไม่กระทบกับการผลิตและคุณภาพสินค้า

5.ใช้เทคโนโลยีให้เป็นประโยชน์

การนำเทคโนโลยีรถ AGV มาใช้เพื่อลดต้นทุน
ภาพ: การนำเทคโนโลยีรถ AGV มาใช้เพื่อลดต้นทุน

ในยุคนี้สิ่งที่ผู้ประกอบการธุรกิจต่าง ๆ ควรพิจารณาก็คือการนำเทคโนโลยีใหม่ ๆ ที่ช่วยลดต้นทุนในระยะยาวเข้ามาประยุกต์ใช้ในโรงงาน เช่น การติดตั้งแผงโซลาร์เซลล์ ช่วยประหยัดไฟฟ้า

รวมถึงการเลือกใช้รถ AGV หรือ Automated Guided Vehicles ที่ช่วยลำเลียงสินค้าจำนวนมาก ด้วยระบบอัตโนมัติ ทำงานตามโปรแกรมเส้นทางเดินรถที่ตั้งค่าไว้ ไม่ว่าจะเป็นสายโรงงานการผลิต หรือคลังสินค้าก็เหมาะ เพราะ

  • ช่วยลดต้นทุนด้านการจ้างแรงงานคน
  • ช่วยลดต้นทุนด้านเวลาที่ใช้
  • ลดอุบัติเหตุจากการใช้แรงงานคน
  • จัดการขนย้ายสินค้าได้แม่นยำ
  • ลดสินค้าเสียหายระหว่างขนส่ง
  • ประยุกต์ใช้ได้หลากหลาย ให้เหมาะกับงาน
  • ประหยัดพื้นที่ใช้สอย จัดเก็บสินค้าได้เป็นระเบียบ

สรุป

และนี่ก็เป็น 5 ไอเดียลดค่าใช้จ่ายในโรงงานสำหรับผู้ประกอบการยุคใหม่ มาวางแผนลดต้นทุน เพิ่มกำไร สร้างความก้าวหน้าให้กับธุรกิจ เพื่อประสิทธิภาพสูงสุด เริ่มได้เลย

ให้ CREFORM เป็นตัวช่วยในด้านการผลิต ลำเลียง ขนส่งที่มีประสิทธิภาพยิ่งกว่าให้กับธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็นรถ AGV หรือระบบเทคโนโลยีล้ำสมัยที่ผ่านการวิจัยมาอย่างต่อเนื่อง พร้อมบริการให้คำปรึกษาจากทีมผู้เชี่ยวชาญ และบริการหลังการขายดีเยี่ยม เพื่อระบบที่ดีและเหมาะสมที่สุดสำหรับธุรกิจ

ข่าวสารแนะนำ

ดาวน์โหลดแคตตาล็อก

โปรดคลิกที่นี่เพื่อดาวน์โหลดแคตตาล็อก

Top